БЫТЬ ПРОФЕССИОНАЛОМ ПОЧЕТНО

17/12/2009 by: admin

В соединении, где заместителем командира по воспитательной работе капитан 2 ранга Юрий Парасочка, служит несколько десятков контрактников. Офицеры довольны их отношением к порученному делу, потому что они хорошо знают военную специальность, бдительно несут боевое дежурство, своим примером оказывают положительное влияние на матросов по призыву, поддерживают в коллективе дисциплину и порядок.

Мичман Андрей Золотухин, старшина команды минеров, начинал службу матросом, отлично освоил обязанности минера. Потом заключил с командованием соединения контракт на дальнейшую службу, прошел подготовку, получил звание мичмана. Это путь многих матросов, решивших связать свою жизнь с флотом.

БЫТЬ ПРОФЕССИОНАЛОМ ПОЧЕТНО

Как известно, в нашей стране существует государственная политика по военному строительству на период до 2010 года. Эта политика предусматривает в числе многих направлений совершенствование системы комплектования подразделений и частей.

Служба по контракту – новое явление в Вооруженных Силах России, поэтому она накладывает определенный отпечаток на жизнедеятельность войск, особенно на организацию воспитательной работы с контрактниками.

Контрактник – это уже не тот военнослужащий по призыву, с кем порой было работать, с одной стороны, проще (через полтора года он увольнялся в запас), а с другой – сложнее (у него не было жизненного опыта, знаний).

Человек, заключивший контракт на несколько лет, обязуется быть профессионалом, исполнять свой долг по чести, по совести. Естественно, он должен обладать набором определенных качеств: знать свою специальность, быть морально устойчивым, физически развитым. И те начальники, кто набирает контрактников, должны помнить об этом.

Командир малого противолодочного корабля капитан 3 ранга А.Лебедев этой осенью подобрал из своих подчиненных четырех человек из числа срочников, готовых служить по новой системе. Старшина 1 статьи Е.Варлаков, старший матрос Д.Беседа и другие, отлично владеющие корабельной техникой, умеющие работать с матросами и старшинами, продолжат службу в новом для себя качестве. Командир надеется, что они внесут существенный вклад в боеготовность корабля.

Но известны и другие примеры, когда молодые люди, не оценив реально свои силы и возможности, разрывают контракт. Почему это происходит? Офицеры, отбиравшие претендентов на дальнейшую службу, не учли много важных факторов, в частности, уровень образования, духовного и физического развития людей.

Не секрет, что некоторые молодые люди идут на контрактную службу от безысходности: на "гражданке" во многих местах негде работать, отсутствует стабильность в сфере производственной деятельности, а на службе, считают они, есть определенные льготы, регулярное денежное довольствие. Но эти люди забывают, что контрактная служба накладывает на них определенные, часто непростые обязанности. Жизнь по распорядку дня, выходы в море на выполнение учебно-боевых задач в любое время суток, боевое дежурство требуют много сил и умения. Дисциплинированность, исполнительность в службе каждого воина – это требования флотской действительности.

Не все это понимают, не все готовы строить жизнь согласно требованиям воинских уставов. Недавно говорил с одним из командиров подразделения. Он рассказывал, что пришлось распрощаться с контрактником старшиной 2 статьи В.Поповым (фамилия изменена). Рабочий день этот боец начинал с рюмки спиртного, как объяснил потом, после "вчерашнего". Конечно, пользы от такого служаки было немного – уж лучше пусть отсутствует штатная единица, чем держать на ней выпивоху и бездельника.

Хороший контрактник, как правило, человек зрелый, имеющий жизненный опыт, со средним или среднетехническим образованием. Такой воин сразу включается в боевую действительность, готов браться за любую работу, показывать образец в учебе и службе.

Если контракт подписал недостаточно проверенный человек? Обязательно проявятся его отрицательные черты. А это неготовность к самоограничению и восприятию жестких требований флотских условий жизни, отсутствие твердых намерений продолжать службу на флоте до достижения предельного возраста, скептическое отношение к своим командирам.

Наличие такого контингента cyщественно повышает требования к воспитательной работе. Поэтому офицерам необходимо организовывать воспитательную работу в соответствии с требованиями сегодняшнего времени, учитывать специфику данной категории военнослужащих. Ведь за контрактниками-профессионалами – будущее Российского флота.