Правда, в официальной информации ФНС, которая была обнародована, этих цифр нет. Но в них есть количество деклараций о доходах физических лиц с заявленной суммой дохода от 1 миллиона рублей и выше. Их стало на 67,8 процента больше результатов 2006 года.

По предварительным итогам, свои доходы за 2007 год задекларировали 3,2 миллиона налогоплательщиков, что на 10,4 процента больше, чем в прошлом году. Причем в ФНС отмечают, что в последние две недели до окончания кампании было принято больше половины всех деклараций вообще – примерно 60 процентов. Это объясняется вечной российской привычкой оставлять все дела на потом.

Тем не менее можно видеть, что сумма налога на доходы физических лиц (НДФЛ), подлежащая к доплате в бюджет, увеличилась почти в 2 раза и составила 55 миллиардов рублей. При этом сумма налога, заявленная налогоплательщиками к возврату из бюджета, также выросла – на 32 процента, до 21,6 миллиарда рублей.

По данным ВЦИОМ, несмотря на рост количества богатых людей в стране, за последний десяток лет доля тех, у кого недостает средств даже на продукты питания, сократилась почти в четыре раза и составила 7 процентов жителей России. Не лучше дела обстоят и с так называемым средним классом. Согласно опросам ВЦИОМ лишь 16 процентов российских граждан сегодня могут причислить себя к этому разряду.

Однако состояния российских миллиардеров стремительно растут. По данным журнала, в 2007 году впервые в нашей стране оказалось больше стадолларовых миллиардеров-110 человек. Это на 50 человек больше, чем в 2006 году. А совокупное состояние сотни богатейших людей России составило более 520 миллиардов долларов – примерно в два раза больше доходной части российского бюджета на 2008 год.

Вместе с тем российских бизнесменов также признали самыми богатыми в Восточной Европе. Капитал первой десятки миллиардеров составляет около 150 миллиардов евро. Согласно данным, крупнейшим состоянием в России располагает Олег Дерипаска (около 28,6 миллиарда долларов), за ним следует владелец "Северстали" Алексей Мордашов и "долгожитель" рейтингов Роман Абрамович.

Основная тенденция как в Приморье, так и на Дальнем Востоке в целом усиливающийся кадровый голод. Продолжается отток квалифицированных специалистов в другие регионы России (прежде всего в Москву и Санкт-Петербург) и за границу. Но если раньше предприятиям не хватало специалистов, которые идеально подходили бы для выполнения определенных обязанностей, то сейчас найти просто хорошего работника также трудно, как иголку в стоге сена. Если раньше конкурс на вакансию маркетолога в крупную компанию длился 2-3 недели, то сейчас он может тянуться несколько месяцев, причем не факт, что подходящего сотрудника удастся найти. Отсюда и рост зарплат спецов.

Еще заметнее эта тенденция в технических областях, сфере информационных технологий. Если раньше средняя зарплата квалифицированных работников существенно уступала здесь доходам менеджеров, руководителей среднего звена, то теперь эта диспропорция сглаживается. За последний год зарплата руководителей IT-отделов выросла на 70 процентов, тогда как директоров филиалов – на 39, финансовых директоров – на 44. При этом увеличивается число специализаций, зависящих от масштаба компании. Если на малом предприятии для обслуживания компьютерного парка и программного обеспечения достаточно должности системного администратора, то на крупном к нему добавляются ответственные за информационную безопасность, автоматизированные системы управления…

Сейчас в крае активно развивается инвестиционная деятельность. Это диктует большой спрос на специалистов в области ценных бумаг и финансовой аналитики. Единственный вуз в Приморье, где дают знания в этой сфере, – Тихоокеанский государственный экономический университет. Но ни одна компания не доверит вчерашнему выпускнику серьезную самостоятельную работу. Руководители ищут опытных, знающих нюансы законов и бизнеса спецов. А откуда они возьмутся, если бывший студент может в лучшем случае рассчитывать на должность бухгалтера, кассира или операциониста?

Практически нет квалифицированных специалистов пиар-маркетинга (разработка стратегии развития компании и продвижение ее на рынке). Невероятно трудно подыскать опытных людей на те должности, где требуется не только знание основной профессии, но и набор дополнительных навыков. Если, к примеру, секретаря со знанием английского языка найти несложно, то маркетолога с опытом работы в определенном секторе рынка (скажем, спецтехника) и знанием японского – практически невозможно.

И это неудивительно – человек не будет специально учить иностранный язык на тот случай, если он вдруг понадобится, ведь при отсутствии практики знания быстро утрачиваются. Поэтому работодатели чаще всего просто перекупают сотрудников других компаний. Это выгоднее – пусть даже ценой немалых финансовых затрат.

Найти нужного работника все труднее, усиливается конкуренция предложений и кандидаты, естественно, поднимают планку своих требований. В Приморье исчезает понятие типичная зарплата специалиста. Заработная плата двух сотрудников в разных фирмах на аналогичных должностях и со схожими обязанностями может различаться в два и более раза. Просто одного из них уже успели переманить, а второму пока не повезло. В итоге первый получает на новом месте 50 тысяч рублей, а второй – на старом всего лишь 25 тысяч.

Руководителям предприятий приходится регулярно пересматривать зарплаты, учитывая изменение ситуации в конкретном секторе. Как правило, конкурентоспособной считается зарплата на уровне 75 процентов от максимальной по данной позиции. Но одной ее мало – идет расширение социального пакета. Типичный набор – полис медицинского страхования и компенсация расходов на I мобильную связь. Но все чаще можно встретить оплату обедов и ужинов в офисе. Руководители стремятся расширить список льгот и бонусов, причем предоставляют их не все сразу, а по мере увеличения стажа работы сотрудника.

От учебы – к карьере

Выпускники вузов, которые, по идее, Должны приходить на смену покинувшим Приморье профессионалам, в большинстве случаев абсолютно не устраивают работодателей. У них неплохая теоретическая база, но без опыта реальной деятельности она мало что значит. В итоге молодые специалисты попадают в замкнутый круг. Набраться опыта нет возможности, а без него на работу устроиться крайне трудно. Работодатели же считают, что зарплатные ожидания выпускников не соответствуют их уровню знаний.

Наиболее востребованная карьеру, – торговый представитель. Если это местная компания, то средняя зарплата – порядка 15 тысяч рублей. Если добавить к этому процент от продаж, то в итоге будет 18-22 тысячи. В международной компании торговый представитель зарабатывает в среднем 27-33 тысячи рублей. Однако туда без опыта работы не возьмут. Собственно, востребован не опыт как таковой, а навыки продаж, которые можно получить и во время учебы.

В принципе, освоиться на новом месте можно за полгода, к этому времени заработок сотрудника уже выходит на вышеупомянутый уровень. А в отдельных случаях доход торгового представителя достигает 45 тысяч рублей. Это характерно для продажи товаров прикассовой зоны – жевательной резинки, шоколада, которые стабильно расходятся вне зависимости от времени года и колебаний вкусов потребителей.

Типичный карьерный рост выглядит следующим образом. Сначала торгового представителя дополнительно обучают технологиям продаж, выстраиванию отношений с компаниями-дистрибьюторами, проводят тренинги по деловой коммуникации. Следующая ступень – супервайзер, затем – РЗМ (региональный сервис-менеджер), отвечающий за продажи по всему городу. И высшая позиция с зоной ответственности по всему региону. Как правило, в круг обязанностей такого сотрудника входит также маркетинг, оформление финансовой отчетности.

В дефиците даже официанты

В ближайшие несколько лет ситуация на рынке труда будет только обостряться. Одна из причин демографический кризис. К 2010-2012 годам во взрослую жизнь вступит поколение 90-х. А поскольку в эти годы рождаемость резко упала, то и приток кадров на рынок труда значительно сократится.

Компании уже сейчас пытаются решать эту проблему. По словам представителей кадровых агентств, есть два выхода. Во-первых, необходимо расширять возрастные рамки. Сейчас фирмы даже на стартовые позиции все чаще принимают людей предпенсионного возраста, что несколько лет назад казалось немыслимым. Во-вторых, нужно начинать подбор будущих специалистов среди выпускников школ, чтобы во время учебы в вузе они стажировались в компании.

Второй фактор, способствующий дефициту кадров, – как ни странно, саммит АТЭС-2012 во Владивостоке. Пока он себя еще не проявил. Дата предстоящего мероприятия все ближе, но поскольку для его подготовки реально мало что делается, все меньше людей верит в то, что саммит станет реальностью.

Кадровики не ощущают никаких изменений в запросах и предложениях. Иногда в рекрутинго-вые агентства поступают звонки: представители компаний интересуются, не начался ли набор специалистов "под саммит"? "Боятся за своих сотрудников", – констатируют в агентствах.

Если саммит станет реальностью, это вызовет колоссальную востребованность специалистов инженерного и строительного секторов, а также сферы услуг. Необычайно востребованными станут официанты, горничные. А у нас в крае их нет, эти профессии непрестижны, зарплаты низкие.

Данный материал направлен в ОМ-1 УВД по г. Белгороду для проведения дополнительной проверки.

***

Комитет строительства, транспорта и ЖКХ администрации Шебекинского района рассмотрел письмо Н. Ястребова под заголовком "Скоро будет оплачиваться свет из окна", опубликованное 16 мая 2008 года в газете "Белгородская правда".

Сообщаем, что управляющими организациями без согласования с администрацией Шебекинского района и без решения муниципального Совета Шебекинского района в январе и феврале 2008 года в единой счет-квитанции по оплате коммунальных услуг жильцам обслуживаемых многоквартирных домов была установлена отдельно плата за электроснабжение мест общего пользования исходя из 7 Квт электроэнергии на одного проживающего в квартире многоквартирного дома. Руководителям управляющих организаций было поручено устранить нарушение жилищного законодательства. Платеж за "электроснабжение мест общего пользования" в марте 2008 года из квитанции исключен. Оплаченная жильцами многоквартирных домов сумма за электроэнергию зачтена в счет оплаты за техобслуживание.

Что касается взимания с населения платежей по статье "капитальный ремонт" и их расходования, Жилищный кодекс РФ обязывает собственников квартир нести затраты на содержание и ремонт мест общего пользования, в том числе по капитальному ремонту. В Шебекинском районе до 2005 года плата за капитальный ремонт мест общего пользования в многоквартирном доме включалась в плату за содержание и ремонт жилого помещения. В целях прозрачности денежных потоков, собираемых по статье "капитальный ремонт", чтобы не возникло сомнений, что данные средства используются не по назначению, с 2005 года плата за капитальный ремонт выделена в едином платежном документе отдельной строкой. Собранные по данной статье денежные средства направляются на капитальный ремонт кровель, инженерных сетей, межпанельных швов жилых домов в соответствии с титульным списком капитального ремонта объектов, утверждаемым на каждый год. Все собранные средства расходуются строго по назначению. Это легко проверить. К тому же отчеты о том, как расходуются подобные средства, регулярно направляются в вышестоящие организации, проверяются контролирующими органами.

В 2007 году на территории Шебекинского района были выполнены работы по капитальному ремонту жилищного фонда на сумму 14 619 тыс. руб. Всего было отремонтировано 52 жилых дома. В 2008 году запланировано выполнить капитальный ремонт жилищного фонда района на сумму 27 209 тыс. руб.

А. СЕРГИЕНКО, председатель комитета строительства, транспорта и ЖКХ администрации Шебекинского района.

Три года назад при киноцентре "Русич" по инициативе А. Н. Овсянниковой, директора

Комплексного центра социального обслуживания населения Белгорода, был создан клуб для старшего поколения "Россы".

На добровольной основе им руководит Лидия Павловна Гавриш, человек с большим опытом общения, сердцем болеющая за каждого члена клуба, активная и неравнодушная.

Еще на первом заседании клуба всем присутствующим она раздала анкеты, в которых нужно было коротко рассказать о себе – семейное положение, хобби и предпочтительное занятие в клубе. На основе данных создали секции: киноискусства, культурно-массовую и спортивной реабилитации. Выбрали руководителей, которые, собрав активистов, составили планы работы на сезон.

На их основе Лидия Павловна скорректировала годовой план работы всего клуба, в котором сейчас 313 человек. И, поверьте, все это не для отчета, а для реальной деятельности, ведь в каждой секции есть увлекательные

мероприятия, интересные люди и идеи.

Члены клуба участвовали в городском конкурсе "Деловая женщина" и даже получили дипломы по многим видам состязаний. Кроме этого, ходили в походы, зимой катались на лыжах. Вдохновителем всех спортивных мероприятий был Ким Никитович Мошнин. Хорошо работала секция киноискусства под руководством Татьяны Петровны Усиковой. А в планы культурно-массовой секции (руководитель О. И. Иванова) входили не только мероприятия в клубе, но и посещение театра и концертов.

В рамках клуба работали три инициативные группы и восемь кружков по интересам

- "Друзья десятой музы", литературно-поэтический "У Пегаса", кройки и шитья, изготовления народной игрушки, "Золотые ручки", "Медовая горница" и другие. Члены клуба собрали более пятисот экземпляров книг для пополнения фонда библиотеки N 16, а также для загородного лагеря имени Гагарина. Здесь же провели экологический субботник.

Особо хочется отметить, что за проект "Активная жизнь" Л. П. Гавриш получила муниципальный социальный гранд по конкурсу, объявленному администрацией Белгорода в 2008 году. Эти деньги пошли на приобретение спортивного инвентаря, подарки к праздникам и дипломы для поздравления юбиляров. Активисты клуба были поощрены экскурсией по Белгороду с посещением диорамы "Курская дуга". На заключительном заседании клуба перед летними каникулами Л. П. Гавриш вручила руководителям кружков и секций дипломы за активную работу.

Членами клуба являются не только пенсионеры, но и инвалиды, и социально незащищенные слои населения. Клуб "Россы" собирается по средам, в 9 утра. Перед фильмом обычно бывают концерты, встречи с интересными людьми, лекции и беседы. В этом сезоне члены клуба посмотрели такие ленты, как "Двенадцать", "Ванечка", "Кука", "Мы из будущего", "Александр: Невская битва", – всего 31 новый фильм. Члены клуба "Россы" благодарят руководителя киноцентра "Русич" А. М. Заребайлова за спонсорскую помощь и надеются на дальнейшее сотрудничество.

P. S. Недавно администрация города решила продать кинотеатры "Победа" и "Радуга". Пенсионеры города надеются, что смена собственника не повлечет за собой закрытие клубов.

Коррупция – иностранное слово, но само явление приобрело истинно российские масштабы. Коррупция убивает веру граждан в справедливость государственной власти, потому борьбе с коррупцией придан недавно статус национального проекта.

С начала нынешнего года Следственным комитетом при Прокуратуре РФ по нашей области возбуждены 42 уголовных дела коррупционной направленности. Ряд дел – о получении и даче взяток, служебном подлоге, мошенничестве и другие – уже рассмотрен судами и по ним вынесены обвинительные приговоры.

***

Кроме того, согласно закону, следователи Следственного комитета возбуждают уголовные дела о преступлениях, совершаемых сотрудниками правоохранительных органов, депутатами, судьями, адвокатами. В качестве примера можно привести дело, возбужденное в отношении двух участковых уполномоченных отдела милиции N 6 УВД по г. Белгороду.

Эти милиционеры проводили проверку по факту хищения сотового телефона у белгородки. Подозреваемый в преступлении был установлен.

И вот путем обмана, используя свое служебное положение, участковые предложили похитителю заплатить им 20 000 рублей за вынесение решения об отказе в возбуждении уголовного дела. Вынесение такого постановления выходило за рамки их должностных полномочий.

Таких денег у правонарушителя И. В. Петрова не оказалось, и он пообещал отдать милиционерам сотовый телефон, который собирался купить в кредит.

В этот же день один из участковых уполномоченных вместе с Петровым пришли в магазин, где последний приобрел телефон "Nokia" стоимостью 16 990 рублей на свое имя, а затем передал его работнику милиции.

"Мошенники в погонах" были задержаны сотрудниками управления собственной безопасности УВД.

***

Чаще стали возбуждаться уголовные дела о даче гражданами взяток должностным лицам.

В Белгородском районном суде рассмотрено уголовное дело по факту покушения на дачу взятки сотрудникам отделения пограничного контроля. Предложившие взятку Айрапетян и Мехралиев хотели, чтобы сотрудники пограничного контроля поставили в их паспортах отметку о пересечении государственной границы РФ. Приговором суда эти лица осуждены к штрафу.

Алексеевский межрайонный следственный отдел направил в суд уголовное дело в отношении Л. Г. Самосадовой, обвиняемой в покушении на дачу взятки сотруднику органов внутренних дел. Взятку в размере пяти тысяч рублей предпринимательница предлагала за возвращение ей арестованных контрафактных дисков.

Суд назначил Самосадовой наказание в виде штрафа.

И. БАЛАЕВ, заместитель руководителя следственного управления следственного комитета при Прокуратуре РФ по Белгородской области.

Обязательное предложение, направленное ООО "МОНТЕКС-С", соответствует действующему законодательству. Документы содержат всю необходимую информацию.

Рыночная цена приобретения обыкновенной именной бездокументарной акции и привилегированной именной бездокументарной акции определена независимым оценщиком с учетом требований п. 4 ст. 84.2 ФЗ "Об акционерных обществах". Предложенная цена приобретения 1 обыкновенной именной бездокументарной акции – 250,99 рубля соответствующей текущей экономической ситуации.

Совет директоров рекомендует акционерам ОАО "КМАэлектромонтаж" продать принадлежащие им акции обществу с ограниченной ответственностью "МОНТЕКС-С", владеющему вместе с аффилированными лицами 57,51 процента обыкновенных именных бездокументарных акций ОАО "КМАЭМ", по предложенной цене 250,99 рубля за одну акцию.

Совет директоров ОАО "КМАэлектромонтаж".

Публичная оферта

Общество с ограниченной ответственностью фирма "МОНТЭКС-С", руководствуясь ст. 84.2. Федерального закона "Об акционерных обществах" N 208-ФЗ от 26.12.1995 г., являясь на дату направления данного обязательного предложения с учетом акций аффилированных лиц, владельцем акций открытого акционерного общества "КМАэлектромонтаж" (ОГРН 1023101637734 от 24.07.2002 г. Инспекция МНС РФ по г. Белгороду и Белгородской области, местонахождение: 308015, г. Белгород, площадка цемзавода) в размере 54,50% от уставного капитала, делает публичное предложение о приобретении у акционеров акций ОАО "КМАэлектромонтаж" на следующих условиях:

1. Вид, категория (тип) приобретаемых ценных бумаг:

1.1. Обыкновенные именные бездокументарные акции ОАО "КМАэлектромонтаж".

2. Предлагаемая цена приобретения ценных бумаг и порядок ее определения:

2.1. Цена приобретения 1 (одной) обыкновенной именной бездокументарной акции – 250,99 рубля (двести пятьдесят рублей 99 копеек),

Оценка была произведена независимым оценщиком ООО "Компания по оценке и экспертизе "Эталон" в соответствии с Федеральным законом "Об оценочной деятельности в РФ" от 29 июня 1998 г. N 135-ФЗ, "Стандартами оценки, федеральными стандартами оценки: "Общие понятия оценки, подходы к оценке и требования к проведению оценки", "Цель оценки и виды стоимости", "Требования к отчету об оценке", утвержденными приказом Министерства экономического развития и торговли РФ 20 июля 2007 г. N 254-256. Копия отчета независимого оценщика находится в ОАО "КМАэлектромонтаж" по адресу: 308015, г. Белгород, площадка цемзавода.

3. Срок принятия обязательного предложения (срок, в течение которого заявление о продаже ценных бумаг должно быть получено лицом, направляющим обязательное предложение) – 75 дней с момента получения обязательного предложения ОАО "КМАэлектромонтаж".

4. Почтовый адрес, по которому должны направляться заявления о продаже ценных бумаг: ОАО "КМАэлектромонтаж" по адресу: 308015, г. Белгород, площадка цемзавода.

5. Срок, в течение которого ценные бумаги должны быть зачислены на лицевой счет ООО фирма "МОНТЭКС-С", – в течение 15 дней со дня истечения срока обязательного предложения.

6. Срок оплаты акций – в течение 15 дней со дня внесения соответствующей приходной записи по лицевому счету ООО фирма "МОНТЭКС-С".

Сведения о регистраторе, осуществляющем ведение реестра акционеров: Белгородский филиал ООО "Реестр-РН", 308000, г. Белгород, проспект Б. Хмельницкого, д. 52, тел. (4722) 31-77-22.

7. Порядок и форма оплаты ценных бумаг – акции оплачиваются денежными средствами путем передачи наличных денежных средств или безналичным перечислением на ваш лицевой счет.

8. Сведения о лице, направившем обязательное предложение, подлежащее указанию в распоряжении о передаче ценных бумаг:

общество с ограниченной ответственностью фирма "МОНТЭКС-С", ИНН 7710083195, КПП 771001001, ОГРН 1027700447928 от 20.11.2002 г., местонахождение: 103379, Москва, ул. Большая Садовая, д. 8, зарегистрировано Московской регистрационной палатой 25.06.1992 г. N 142.062.

9. Имя или наименование акционеров ОАО "КМАэлектромонтаж", являющихся аффилированными лицами ООО фирма "МОНТЭКС-С":

9.1. Коваленко Сергей Борисович.

9.2. Коваленко Тамара Васильевна.

9.3. Бывшева Людмила Борисовна.

10. Количество акций ОАО "КМАэлектромонтаж", принадлежащих ООО фирма "МОНТЭКС-С" и его аффилированным лицам:

10.1. Обыкновенные именные бездокументарные акции ОАО "КМАэлектромонтаж" – 141746 шт.

11. Сведения о гаранте, предоставившем банковскую гарантию и об условиях банковской гарантии:

банковская гарантия предоставлена акционерным коммерческим банком "РУССКИЙ БАНКИРСКИЙ ДОМ" (закрытое акционерное общество), ИНН 7709007312, ОГРН 1027739098056 от 27.08.2002 г., местонахождение: 115035, г. Москва, ул. Садовническая, д. 63, стр. 7.

Банковская гарантия безотзывная, выдана 19 сентября 2008 г., на сумму 26300000 (двадцать шесть миллионов триста тысяч) рублей на срок до 1 сентября 2009 г.

На днях на Лебединском горно-металлургическом комбинате состоялась пресс-конференция, посвященная взаимовыгодному сотрудничеству управляющей компании "Металлоинвест" с зарубежными партнерами – компаниями "Мидрекс", "Сименс ФАИ", "Кепперн". Все они активно участвовали в реализации проекта по сооружению второй очереди цеха горячебрикетированного железа на Лебединском ГОКе.

В пресс-конференции участвовали генеральный директор ООО Управляющая компания "Металлоинвест" М. Ю. Губиев, директор горнорудного дивизиона Б. Я. Малявин, директор департамента корпоративных коммуникаций этой компании С. М. Глушков, президент и вице-президент компании "Мидрекс" Джеймс Д. МакКласки и Стивен Монтегью, вице-президент по металлургическим вопросам и генеральный директор по вопросам проектного финансирования компании "Сименс ФАИ" Дитер Сиука и Андреас Лемп, владелец компании "Кепперн" Гельмут Шефер и президент этой компании Курт Штальберг, управляющий директор ЛГОКа О. Д. Семенов. Журналисты представляли зарубежные, федеральные, областные и городские СМИ.

Когда подъезжаешь к комбинату, то издалека видишь отвалы вскрышных пород. Это неотъемлемая деталь любого горнодобывающего предприятия, ведущего добычу сырья открытым способом. С сокращением расстояния, уже ближе к промышленной площадке, на горизонте возникают два высоких, более ста метров, сооружения. Это и есть шахтные печи цехов горячебрикетированного железа. Первая вступила в строй в апреле 2001 года, вторая – в конце октября прошлого года.

На пресс-конференции речь шла о второй установке брикетирования, построенной по технологии компании "Мидрекс", проектная мощность которой составляет 1,4 миллиона тонн брикетов год. Для сравнения: первая установка по производству горячебрикетированного железа, где используется технология HYL, выпускает в год миллион тонн железорудного сырья.

Припоминаю свои приезды на Лебединский ГОК в 2006 и 2007 годах, когда шло сооружение установки. На стройплощадке, а это около 80 объектов цеха, одновременно велись общестроительные и монтажные работы. От 1100 до 1200 рабочих круглосуточно трудились здесь, чтобы реализовать масштабный проект развития металлургического передела комбината. По плану на это отводилось 3,5 года, но строители и монтажники сумели уложиться в рекордно короткие сроки – за два с половиной года, за что им честь и хвала. Генподрядная организация – дочерняя компания ЛГОКа ООО "Рудстрой" и более десяти субподрядных организаций за это время уложили около 50 тысяч кубометров бетона, смонтировали более 15 тысяч тонн металлоконструкций и 12 тысяч тонн арматуры. Во время строительства и монтажа основного оборудования шеф-монтаж проводили инженеры "Сименса" и "Мидрекса". А во время испытаний агрегатов и механизмов нового комплекса в них участвовали около пятидесяти специалистов из Германии, США, Швейцарии.

И благодаря четкой и слаженной работе российских и зарубежных партнеров, взаимодействию друг с другом 23 октября прошлого года была получена первая продукция второй очереди цеха горячебрикетированного железа. Таким образом Лебединский ГОК сделал очередной шаг по наращиванию производства высококачественного сырья для черной металлургии.

Пожалуй, необходимо сказать, что горячебрикетированное железо – наиболее востребованный продукт на мировом рынке металлургического сырья. Степень металлизации составляет более 92 процентов, а брикеты не имеют вредных примесей.

В основе технологии производства брикетов лежит процесс прямого восстановления железа, заключающийся во взаимодействии потоков реформированного природного газа (с большим содержанием восстановительных компонентов – окиси углерода и водорода) и офлюсованных окатышей. Готовый продукт непрерывно выгружается из шахтной печи и в горячем виде прессуется в брикеты.

Открывая пресс-конференцию, генеральный директор "Металлоинвеста" М. Ю. Губиев отметил, что производство горячебрикетированного железа – стратегическая линия развития холдинга. А он состоит из горнорудного дивизиона, в который входят Лебединский и Михайловский ГОКи, металлургического – ОЭМК и "Уральская сталь", вспомогательных компаний. "Металлоинвест" является крупнейшим производителем железорудной продукции в СНГ, выпустив в минувшем году 41 миллион тонн концентрата. Среди производителей железорудного сырья занимает четвертое место в мире, на его долю приходится более десяти процентов от суммарного объема мировой торговли металлизованным сырьем. Отмечалось, что "Металлоинвест" – единственный производитель горячебрикетированного железа в Европе.

Пожалуй, надо сказать и то, что компания является мировым лидером по запасам железной руды – 11,4 миллиарда тонн. А при нынешних темпах добычи их хватит более чем на сто лет.

И на рынке стальной продукции "Металлоинвест" выглядит хорошо, входя в пятерку крупнейших производителей в России.

Если говорить об основных показателях производственной деятельности, то горнорудный дивизион "Металлоинвеста" постоянно, из года в год, наращивает объемы производства. Так, в минувшем году было добыто 100 миллионов 273 тысячи тонн железной руды, что почти на 800 тысяч тонн больше, чем в году предыдущем. А в нынешнем ожидается прирост более полумиллиона тонн. Увеличивается и выпуск сырья для металлургов – концентрата, окатышей, аглоруды, горячебрикетированного железа. Весомое место в этом принадлежит Лебединскому ГОКу.

В своем выступлении М. Ю. Губиев подробно рассказал о мировом производстве горячебрикетированного железа, факторах его роста, а также работе Лебединского ГОКа в этом направлении. Он отметил, что мировое производство ГБЖ и металлизованных окатышей возросло с 37 миллионов тонн в 1998 году до почти 70 миллионов тонн в году минувшем. И, судя по потребностям металлургов, этот рост продолжится. Как считают специалисты, к 2015 году производство такой востребованной продукции достигнет 41 миллиона тонн.

Объясняется это тем, что в мире ощущается дефицит лома черных металлов и снижение его качества, сокращается выпуск коксующихся углей. В то же время развиваются и внедряются новые технологии, которые используются при производстве горячебрикетированного железа. А рост выпуска электростали способствует увеличению спроса на ГБЖ в различных странах. Это наблюдается и в России, где ежегодный темп роста производства электростали превышает восемь процентов.

И здесь необходимо отметить то, что Лебединский ГОК находится в числе первых в мире производителей железорудного сырья, ежегодно выпуская 21 миллион тонн концентрата, более 10 миллионов тонн окатышей и миллион тонн горячебрикетированного железа. Касаясь последнего продукта, то его выпуск связан со строительством первой очереди цеха ГБЖ в 1995 году и ее выходом на полную проектную мощность в 2001 году. Прибавку, и весьма ощутимую – 700 тысяч тонн, уже дала вторая очередь цеха после окончания строительства осенью прошлого года. К слову, ее проектная мощность составляет 1,4 миллиона тонн брикетов в год.

Говоря о стратегии развития, генеральный директор "Металлоинвеста" М. Ю. Губиев отметил, что уже готовится строительство третьей очереди, состоящей из двух модулей цеха горячебрикетированного железа. (К слову, подъезжая к комбинату, видел уже подготовленную площадку, расположенную неподалеку от второго модуля. – В. Д.). После ввода их в эксплуатацию, который запланирован на 2010 год, Лебединский ГОК будет производить 5,2 миллиона тонн брикетов. Безусловно, планы амбициозные, но происходящее сейчас на комбинате дает уверенность в том, что "Металлоинвест" совместно с зарубежными партнерами их реализует. А Лебединский ГОК еще более упрочит свои позиции на мировом рынке железорудного сырья.

С кратким словом к участникам встречи обратился президент компании "Мидрекс" Джеймс Д. МакКласки:

- Для меня большая честь быть здесь. Лебединский ГОК – огромный комплекс, крупнейший объект в мире по производству металлизованного сырья. Мы очень рады, что присутствием здесь, в России. А первый наш приезд был в 1983 году, когда на ОЭМК монтировали установки металлизации нашей компании.

Надеюсь, что это начало наших новых отношений с "Металлоинвестом" и Лебединским ГОКом. Надеюсь на дальнейшее сотрудничество и совместную работу над новыми проектами.

Затем выступил вице-президент компании "Мидрекс" Стивен Монтегью:

- Я очень счастлив и рад, что нахожусь на сегодняшней презентации, посвященной пуску в эксплуатацию ЦГБЖ N 2. Для нас это в некотором роде праздник, поскольку мы своими глазами, не на бумаге, а воочию увидели цех.

Он отметил, что компания "Мидрекс" владеет современными технологиями прямого восстановления железа, соответствующим оборудованием. И они применяются в разных странах, например, в Венесуэле, Индии, США и других, а с недавнего времени и в России.

- Почему объекты ГБЖ строятся в России? – думаю, это ключевой вопрос, – сказал Стивен Монтегью. – В электросталеплавильных печах производится все больше и больше стали. А это требует увеличения выпуска металлизованного сырья, так как лома черных металлов не хватает.

Отвечая на свой вопрос, скажу, что Россия обладает огромными запасами железной руды, природного газа, а также такими профессиональными компаниями, как Лебединский ГОК.

Партнерские отношения "Мидрекса" с компаниями "Сименс" и "Кепперн" позволили за 2,5 года воплотить проект цеха ГБЖ N 2 в реальность. Каждая сторона многое сделала для его реализации. А ключевая роль принадлежит Лебединскому ГОКу, который вел строительство, монтировал оборудование. Самое главное – объект введен в эксплуатацию благодаря тесному сотрудничеству.

Мне сообщили, что со времени пуска уже получено более 700 тысяч тонн продукции, а ЦГБЖ N 2 вышел на проектные показатели. Технология "Мидрекса" в очередной раз показала, что она способна воплощаться в жизнь. А Лебединский ГОК и "Металлоинвест" доказали, успешно ее реализовав

Подчеркну, Россия – самое подходящее место для производства горячебрикетированного железа. А "Металлоинвест" и Лебединский ГОК обладают необходимыми ресурсами для получения наиболее рентабельной продукции, пользующейся спросом на мировом рынке.

После этих выступлений участники встречи ответили на вопросы журналистов. Так, генеральный директор "Металлоинвеста" М. Ю. Губиев уточнил, что готовится строительная площадка под третью очередь цеха ГБЖ мощностью до трех миллионов тонн продукции в год. Тендер на выбор технологии будет проведен в июне. Претендуют на это две зарубежные компании, технологии которых имеют свои плюсы и минусы. А рынок потребления есть и развивается, а нам надо наращивать производство.

Отвечая на вопрос о дальнейшей перспективе, Михаил Юрьевич сказал:

- Инвестиционная программа "Металлоинвеста" расписана на ближайшие десять лет. В общей сложности это более десяти миллиардов долларов. Мы, исходя из возможностей строителей, видим, что можно реально реализовать в год 1,2-1,5 миллиарда долларов на всех площадках. А банки с удовольствием дают нам кредиты, так как компания – надежный заемщик, имеет хорошие финансовые показатели.

Что касается дальнейшего развития производства ГБЖ, то, кроме Лебединского ГОКа, в планах компании "Металлоинвест" начало строительства цеха в будущем году на Михайловском горно-обогатительном комбинате. К слову, сооружение второй очереди на ЛГОКе обошлось в 500 миллионов долларов.

Какое количество продукции пойдет на местные нужды и за рубеж? – прозвучал и такой вопрос. Вот как на него ответил М. Ю. Губиев:

- Когда мы запускали первую очередь, то сделали пробные плавки на всех металлургических заводах России. И все руководители предприятий дали хорошую оценку брикетам. Но пока в стране будет металлолом (а его отправляют даже на экспорт), который дешевле, наши метзаводы не будут покупать брикеты. Сейчас, правда, идут единичные поставки. Поэтому брикеты поставляются в основном на Украину и в дальнее зарубежье. Но мы уверены, что в недалеком будущем это распространится и на Россию.

- Известно, что в Китае самое большое производство стали в мире, отсюда и большое потребление руды. Как складываются взаимоотношения "Металлоинвеста" с этой страной?

- Наша компания поставляет в Китай аглоруду, но по остаточному принципу. Основные наши потребители – российские, страны Восточной Европы, и мы не хотим терять эти традиционные рынки.

Задан был вопрос М. Ю. Губиеву об экологической обстановке на Лебединском ГОКе, что делается по сокращению выбросов. Он ответил, что "Металлоинвест" – социально ориентированная компания и многое делает для охраны окружающей среды. Так, при производстве горячебрикетированного железа применяется экологически чистая технология – выделяются только вода и углекислый газ. Это не пылящее предприятие, так как благодаря высокой температуре – 700 градусов – из сырья выжигаются все вредные примеси.

В рамках реализации проекта третьей очереди цеха ГБЖ планируется затратить около 200 миллионов долларов для строительства линии рекуперации выбросов фабрики окомкования, откуда сейчас идет вся экологическая нагрузка. Современная установка, считают специалисты, значительно улучшит природоохранную ситуацию на комбинате.

Зарубежные участники пресс-конференции тоже не остались без внимания журналистов. Например, президенту компании "Мидрекс" Джеймсу Д. МакКласки был задан такой вопрос:

- Вы в своем коротком выступлении сказали, что компания начала сотрудничать в России четверть века назад на ОЭМК. Что за это время сделано для развития современного производства на старооскольской земле?

- Да, на ОЭМК наша компания построила и ввела в эксплуатацию установки металлизации. Затем, после долговременного перерыва, мы вернулись в Россию – в 2005 году на строительство второй очереди цеха ГБЖ на Лебединском ГОКе. И, как вы видели, успешно реализовали проект. Надеюсь, что есть предпосылки начать строительство последующих двух модулей, а для этого будет выбрана для производства горячебрикетированного железа технология "Мидрекс", которая обладает огромными преимуществами.

О вкладе компании "Кепперн" в сооружение объекта рассказал журналистам ее владелец Гельмут Шефер. Она поставляла оборудование для брикетирования продукции. А вице-президент компании "Сименс" Дитер Сиука сказал, что на ЦГБЖ N 2 ее специалисты вели инжиниринг, предоставляли услуги по шеф-надзору, поставляли оборудование.

В заключение пресс-конференции управляющий директор Лебединского ГОКа О. Д. Семенов поблагодарил всех зарубежных партнеров за плодотворное сотрудничество, а президенту компании "Мидрекс" Джеймсу Д. МакКласки вручил сувенир – действующий макет установки цеха ГБЖ.

А построенная вторая установка успешно работает, ежесуточно выдавая более четырех тысяч тонн горячебрикетированного железа.

г. Губкин.

Как справляются с большим объемом осенних полевых работ труженики общества с ограниченной ответственностью "Победа"?

- Пока успешно, – говорит руководитель этого хозяйства, работающего без инвесторов, Ю. Я. Курдубадзе. – Причем управляемся не только собственными силами, но и собственными денежными ресурсами – в этом году не брали краткосрочных кредитов. Используем собственные средства от продажи молока и другой продукции. А вот зерна, которого получили с каждого гектара почти по 47 центнеров, пока не продали ни килограмма, потому что покупатели предлагают за него такие цены, которые нас не устраивают, – слишком дешево. По таким ценам один литр солярки обойдется нам в восемь килограммов зерна или в три литра молока. Это несправедливо и невыгодно.

В эти дни земледельцы ООО "Победа" завершают сев озимых в "ужасных условиях", как выразилась Юлия Яковлевна. Продолжительная засушливая погода "заставила" класть семена в сухую почву, надеясь на скорые дожди. Из 1800 плановых гектаров озимых уже засеяно 1400.

На трех тракторах "Джон Дир" с набором необходимого сельхозинвентаря здесь даже в условиях засухи смогли своевременно и качественно подготовить почву к севу озимых. Благодаря новой технике в хозяйстве нет проблем с подготовкой почвы под будущий урожай других культур.

В сложных погодных условиях идет копка сахарной свеклы, а занятая ею площадь немалая – 500 гектаров. Жаркая погода сказалась отрицательно на росте и развитии корней, которые в начале августа весили больше, чем в период начавшейся уборки. Если раньше свекловичные поля в хозяйстве убирали не менее 20 комбайнов, то сегодня с этой работой до середины октября должны управиться всего два – высокопроизводительных.

Одновременно с севом озимых и уборкой важнейшей технической культуры началась уборка подсолнечника, занимающего 600 гектаров, продолжается подготовка почвы к весне, вносятся удобрения. Уже сегодня земледельцы ООО "Победа" живут завтрашним днем.

С журналистами встретился руководитель следственного управления по Белгородской области А. В. Сергеев. Повод – исполнился год, как Указом Президента России был образован Следственный комитет при Прокуратуре РФ.

За год управлением (в его структуре 9 следственных отделов, действующих в городах и районах) по результатам рассмотрения сообщений о преступлениях возбуждено 642 уголовных дела, вынесено 9 113 постановлений об отказе в возбуждении уголовного дела. За этот период окончено производство по 581 уголовному делу. В суд направлено 536 уголовных дел. По оконченным производством уголовным делам следователями внесено 525 представлений, по ним 33 лица привлечено к дисциплинарной ответственности, по 278 приняты иные меры.

На пресс-конференции прозвучала информация о том, что в области высокий процент раскрываемости убийств, раскрыты все преступления о причинении тяжкого вреда здоровью со смертельным исходом, по сравнению с прошлым годом вырос процент раскрываемости изнасилований. За восемь месяцев этого года раскрыто шесть убийств, совершенных в 1996, 1999, 2000 и 2007 годах.

С 7 сентября по 31 декабря 2007 года и первое полугодие текущего года в суды Белгородской области направлено 35 уголовных дел, связанных с коррупцией. В основном это дела граждан, которые пытались дать взятки сотрудникам ДПС.

Кроме того, за этот же период следственным управлением окончено 2 уголовных дела в сфере реализации приоритетных национальных проектов – за незаконное получение кредитов и уклонение от выплаты налогов.

- Принцип работы у наших сотрудников один, – сказал А. В. Сергеев, – это принцип неотвратимости наказания для преступников. Александр Викторович рассказал и о тех делах, над которыми работа ведется сегодня. Например, дело о пожаре в Шебекинском доме-интернате. Уже допрошено более ста человек, проводятся пожарно-технические экспертизы, определяется ущерб. Закончено расследование по взрыву в шахте Лебединского ГОКа. Обвинение предъявлено раздатчику взрывных материалов, дело находится в суде.

* * *

В начале сентября А. В. Сергеев получил ведомственную награду – знак отличия "За верность закону" I степени.

Председатель комитета Ю. И. Селиверстов обратил внимание коллег еще на два законопроекта. Они касаются увеличения ставок транспортного налога и изменений в налогообложении индивидуальных предпринимателей. "Подобные документы, – подчеркнул Юрий Иванович, – или проходят незамеченными, или вызывают большой резонанс".

Ставки транспортного налога вырастут для машин мощностью от 200 лошадиных сил и более. А новации в налогообложении коснутся тех индивидуальных предпринимателей, кто работает на основе патента. По данным статистики, таких в области единицы.

Правда, картина может разительно перемениться, сказал Ю. И. Селиверстов, потому что система работы по патентам упрощается кардинально: "купил разрешение – и все". Кроме того, расширяется перечень направлений бизнес-деятельности, которая может осуществляться на основе патента. Это определено федеральным законодательством – областная Дума лишь пересмотрит (с учетом инфляции) стоимость патента. Ну а время, как всегда, покажет, насколько на самом деле охотно перейдет малый бизнес на новые формы расчета с государством…